发发布时间:2021-09-07 查看次数:
客户简介:
恩平市日盛染整有限公司创办于2008年,主要生产加工针织布类的漂染及后整理加工。公司占地面积200多亩,现有员工600多人,是一家从事针织纯棉等高端面料染整加工服务的一条龙企业。公司拥有一流的现代化设备,年生产总值达6亿元以上,是广东地区大型纺织企业。
项目背景:
随着行业内日趋竞争激烈,外部环境不稳定,企业生产成本压力居高不下,为快速应对市场变化,前面提升企业管理水平,增强企业竞争力。日盛染整携手深圳问道咨询,共同打造行业标杆。6月11号,恩平市日盛染整有限公司企业管理变革咨询项目正式启动。
恩平市日盛染整有限公司总经理熊军\公司副总张耀辉,公司各部门分管厂长、主管、员工代表以及深圳问道企业管理顾问有限公司南昌分公司总经理/高级管理顾问方雷声老师、高级管理顾问陈风华参加了启动仪式。
随着市场环境变化,日盛染整有限公司快速发展需要形成规范的管理体系,建立高效运作机制,走精益化管理道路。深圳问道企业管理顾问有限公司根据企业现状,从组织管理、6S现场管理、制度流程建设、团队培训、绩效管理等模块入手,通过前期推进员工积分制,提升员工学习与工作的积极性,促进员工个人素质和管理水平的提升,最终实现日盛公司的经营战略目标。
启动会上,熊总要求公司上下团结一心,砥砺前行,苦练内功,夯实管理。为保证公司持续高速发展,打破公司管理瓶颈,恩平日盛染整有限公司携手深圳问道企业管理顾问有限公司,开展企业管理变革项目战略合作,通过内部管理变革,构建符合日盛染整的组织管控模式,支撑公司目标变革的实现。
启动会上,深圳问道企业管理顾问有限公司方雷声老师详细讲解了此次企业管理变革项目的总体规划及具体实施步骤;日盛染整有限公司总经理熊军希望全体员工认真对待工作认真学习,积极配合顾问老师开展工作,努力提升个人管理水平,为实现企业战略目标打好基础;
企业工厂厂长及各部门分管领导,为提高公司管理水平纷纷表态,带领全体员工进行宣誓并签署承诺书。
项目启动会取得了圆满成功,未来问道咨询将携手日盛共同打造行业标杆,推动企业管理变革,为企业高质量发展出谋划策。
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