发发布时间:2021-06-11 查看次数:
客户简介:
山西华骏轮胎有限公司,原为平遥县福利橡胶厂,始建于1993年,位于平遥县城南干坑,专业生产各种再生橡胶。2016年底,公司进行升级转型,在原平遥县五联橡胶工业有限公司基础上组建成立了山西华骏轮胎有限公司,在原再生橡胶的基础上延伸产业链条,生产加工各种汽车垫带及工程内胎。现公司占地156亩,员工538人,公司年产高性能再生胶6万吨,高档汽车垫带800万条,工程内胎60万条。公司拥有先进的生产设备和优秀的管理团队,立足资源优势,延伸产业链条,致力打造国内一流的汽车垫带、工程内胎生产企业。
公司现为中国橡胶工业协会理事单位,在中国轮胎循环利用协会副会长单位,山西省民营科技型企业。公司管理模式已通过ISO9001:2015质量管理体系认证,ISO14001:2015环境管理体系认证,GB/T28001-2011/OHSAS 18001:2007职业健康安全广利体系认证。产品畅销全国各地,远销海外,并与国内多家大型轮胎企业建立了长期稳定的合作关系。公司不断追求高质量,高信誉,高服务,为公司的持续发展打下了坚实的基础。
6月10日,晋商故里 山西平遥,山西华骏轮胎有限公司管理变革项目正式启动;山西华骏轮胎有限公司董事长王强先生、公司总经理梁鹏,公司各部门分管副总,各生产部部长、员工代表以及深圳问道企业管理顾问有限公司项目总监董飞老师、王昀睿老师、叶乐楠参加了启动仪式。
山西华骏轮胎有限公司从1993年建厂到现在已经走过了二十八个风雨春秋,在董事长及公司高层的带领下,高速发展已经跻身行业前列;华骏轮胎的目标是打造一流汽车垫带、工程内胎、农业内胎生产基地,三年内建设完成“12316”工程,即年生产汽车垫带1000万条,年产工程及农业内胎200万条,年产值实现3个亿,年纳税完成1600万;为实现这样的宏伟目标,公司上下需团结一心,砥砺前行,苦练内功,夯实管理。为保证公司持续高速发展,打破公司管理瓶颈,山西华骏轮胎携手深圳问道企业管理顾问有限公司,开展企业管理变革项目,通过内部管理变革,构建符合华骏轮胎的组织管控模式,支撑公司三年战略目标的实现。
启动会上,深圳问道企业管理顾问有限公司董飞老师详细讲解了此次企业管理变革项目的总体规划及具体实施步骤;华骏轮胎有限公司董事长希望全体员工能认真对待工作认真学习,积极配合辅导老师开展工作,努力提升个人管理水平,为实现企业战略目标打好基础;公司总经理及各部门分管副总经理为提高公司管理水平纷纷表态,带领全体员工进行宣誓并签署承诺书。
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