签约-大华玻璃/帝豪玻璃精益管理项目启动

发发布时间：2021-01-20    查看次数：

【客户简介】
山西帝豪玻璃有限公司是国内玻璃器皿行业龙头山西大华玻璃实业有限公司与香港三期玻璃有限公司共同投资新建的合资企业。公司因时而变，紧跟时代步伐，为进一步提升企业运营效率，提高生产管理水平与人员综合素质，提升企业核心竞争力，公司携手深圳问道咨询，开启精益变革之旅。

【项目简介】

一、项目总体规划分为五个模块：

1、卓越现场管理；

2、星级班组建设；

3、QCD项目改善；

4、精益改善文化构建；

5、精益人才培养
二、项目启动会

2021年1月4日公司组织召开项目启动会，公司中高层管理人员、深圳问道咨询团队出席会议；

三、项目实施-样板区打造
帝豪玻璃总经理黄总宣布精益变革项目正式启动。项目第一阶段内容：卓越现场管理，通过开展“一周一标杆活动”打造样板区在公司内部树立标杆，增强全员精益变革的信心，全面提升现场基础管理水平。通过现场物品的规范来逐步规范人的行为，形成良好的工作习惯。黄总对五个样板区第一负责人进行授牌。

项目总负责人资深顾问董飞老师讲解项目总体规划，并对全员开展精益管理理论培训。

顾问师过程巡回辅导，手把手现场指导

四、总结与样板区验收
经过一周的角逐，公司成立以董事长为组长公司高层组成的项目验收小组，对各样板区进行现场验收

公司中高层对样板区进行评价打分，并对各样板区进行表彰

公司验收小组对各样板区一周以来取得的成绩给予高度赞扬，并坚定了帝豪玻璃持续推行精益的决心。公司董事长总结会上对下一阶段工作做了部署，并对全员提出了要求：精益变革是一项长周期活动，也是未来公司智能转型的必由之路，必须稳扎稳打，一步一个脚印把工作做实。

 

上一条：> 上一篇：签约：金晖兆隆高新科技股份公司精益管理项目   下一篇：签约-山西华骏轮胎公司管理变革项目正式启动
下一条：>上一篇：签约：金晖兆隆高新科技股份公司精益管理项目   下一篇：签约-山西华骏轮胎公司管理变革项目正式启动