方雷声_问道咨询-解决问题的精益专家,精益管理,5S/6S,TPM,智能制造咨询,深圳问道企业管理顾问有限公司,问道咨询

专家介绍

董飞项目总监/高级咨询顾问

资质与荣誉：
美国项目管理协会（PMI）注册项目经理，PMP项目经理认证六西格玛黑带（SBB），富士康科技集团IE学院专业讲师，海信集团海信学院特聘讲师，海信学院“十佳培训师”，广东工业大学工业工程专业导师，标杆精益.益友会西北分会会长，深圳问道咨询项目总监；

工作经历：
曾服务于台企、国内大型企业，历任富士康科技集团数位产品事业群IE课长，IE学院讲师；迈瑞生物医疗电子（深圳）股份有限公司精益改善项目经理；海信集团广东家电公司/历任经营革新部部长，项目管理办公室（PMO）主任，海信（江门）工厂厂长。国内某知名咨询公司项目经理/高级咨询顾问；现任深圳问道企业管理顾问有限公司高级合伙人/项目总监；

咨询能力：
精益管理系列(LP)、全面设备管理(TPM)、项目管理实践(PM)咨询。多年制造/工程/质量革新活动推动经验，新厂建设项目，生产设施规划、作业流程设计、产品试产、基层管理人员技能提升、效率/良率提升、仓储/物流优化等工作，具备丰富的实战经验。

部分服务项目：
格力电器、海信集团、福耀集团、比亚迪汽车、南方电网、宁波公牛电器、以纯集团、中航集团、中环光伏、华润三九制药、华润电力、华润怡宝、晨光牛奶、玫德集团、环山农牧、金洲管道股份公司、浙江南都动力电源、香港澳美制药、上海医药、国华徐州电厂、红塔玉溪卷烟厂、湛江卷烟等企业。
郑学红高级咨询顾问

资质与荣誉：
注册企业管理咨询师，广东省紧固件行业协会特约顾问，中国地板集团特约顾问，顺德中小企业协会特约顾问，美国国希捷公司精益生产大师；

工作经历：
西南财经大学MBA，高级精益管理咨询师有超过8年企业中高层管理经验：港资企业生产高级主管、世界100强美资企业生产经理、世界100强日资企业制造部经理、知名民营企业常务副总经理。有超过8年的管理咨询与培训经验，曾为二十多家企业提供精益现场管理、精益工厂管理等咨询和培训服务；

咨询能力：
熟悉企业运作流程，受过市场营销、管理和财务等方面培训；精通效率提升、质量改善、交期改善、PMC计划及物控管理、精益绩效等咨询领域。

服务项目：
广西柳工集团、东风小康集团、大自然家居集团、浙江嘉兴欣悦集团公司、浙江嘉兴新发现机械制造公司、浙江嘉兴晶控电子公司、成都乾坤制药集团、肇庆康成五金公司、山东能源集团、山东太谷飞机工程、山东中烟、华联商厦集团、济南二机床集团、元首针织、山东省机械设计研究院、鲁泰纺织、山东扳倒井集团、东方电子集团等。
罗方项目经理/高级咨询顾问

相关资质及认证：
美国项目管理协会（PMI）注册，项目经理，PMP项目经理认证，富士康科技集团IE学院资深讲师，工业工程二级；

工作经历：
7年某世界500强精益生产部门管理经验，4年国内知名咨询公司资深管理实战专家
曾服务于台企、国内大型企业，历任富士康科技集团 IE学院课长；谋事精益咨询管理公司项目总监；国内某50强咨询公司资深主推顾问师；

咨询能力：
精通工厂整个生产流程（含NPI&MP)和成本改善流程，主导过多个新产品从NPI到MP的切换。有海外工作经验，熟悉海外建厂、生产管理和制造问题解决方案。擅长：目视管理与8S，提案改善制度及其推广，价值流分析，cell生产方式及其推广，TPM，TPS等。熟悉企业运作流程，受过市场营销、管理和财务等方面培训；精通ODM订单式管理模式；有过新工厂和园区的整体规划经验，对工艺研究、新产品导入以及现代化生产线布局规划、设计有丰富的实践经验；

部分服务项目：
戴尔电脑（厦门）、成都戴尔、万和燃热、万和海外、华帝橱柜、浙江金龙纸业、泰威、中山思源电器、唐山燕南制锹、每日优鲜、华亿隆、东莞久林、湛江通用电器、郁林木业等多家企业。
蔡润资深咨询顾问

工作经历：
武汉纺织大学本科，重庆大学工业工程硕士
9年企业管理实践经验，曾供职于深圳富士康科技集团，溢达集团、德永佳纺织，历任项目负责人、经理等职。

咨询能力：-
10多年大型港台企业及民营企业精益生产管理经验，精通工厂生产流程和成本改善流程，
-多年制造/工程革新活动推动经验，主导完成多个大型企业6S管理、品质提升、TPM导入与提升、降本增效项目。
-熟悉印染企业生产管理和制造问题解决方案。
-主讲课程及咨询服务：IE七大手法，八大浪费，解决问题的九大步骤，品管7大手法，目视管理与8S，提案改善制度及其推广，价值流分析，cell生产方式及其推广，TPM，TPS等。

部分服务客户：
溢达集团、华德利控股、欣悦印染、永利印染、兴明染整、团结炼染、振海针纺染整、杜氏木业等
吴正伟智能制造咨询专家

资质及荣誉：
韩国三星本社SIEL（精益生产革新专家）
韩国三星本社制造革新TPM讲师
工业4.0设备智能管理系统设计创始人
日本丰田TOYOTA总部TPS研修
三星中国总部现场高层管理者研修
三星中国总部进行6Sigma GB研修

工作经历：
在韩国三星11年工作经验，国内知名民营企业2年运营总经理工作经验；
东莞三星（韩国）DSEM有限公司任经营革新事务局局长经理、制造部部门经理，全面导入5S、TPM、提案和HARMONY，以及生产SYSTEM革新IE各手法，实施自主保全、计划保全、LINE编程和生产交期Lead Time改善等,减少设备投资千万元和人员300多名，设备综合效率由70%提高到90%；

咨询能力：
专注于现场精益生产、班组、TPM的研究和运营工作研究，曾获得过三星TPM大奖，经营革新大奖，小集团运营大奖，助力工业4.0设备智能管理系统的设计开创者之一；
擅长精益TPM、设备智能管理系统、智能工厂顶层规划与设计；

部分服务客户：
比亚迪汽车、宝安集团马应龙药业、福耀集团有限公司、华润集团、日本京瓷、格力电工、迈克管道、惠陆有机硅、佳士科技、武汉烽火通讯、佛山法恩莎、梦天门业、彩煌集团、成翔公司、APT、世马、广元、爱铭、大进、爱思尔、华润三九、聚飞光电、五株电子科技、中钧科技、重庆山城燃气等几十家企业提供咨询辅导；
李晓彬智能制造咨询专家

资质及荣誉：

清华大学机械工程及自动化专业学士，

清华大学经管学院MBA

智能工厂规划项目总监

工作经历：
曾任爱立信中国通信有限公司供应链主管、生产转移经理、项目经理，在通用电气医疗集团担任采购、成本管控及销售等职能的管理岗位，曾作为主要成员参与通用电气位于天津的医疗设备全球工厂的筹备和建设。在制造业耕耘十五年，拥有制造型企业产品研发、采购、生产、销售、服务的全链条运营经验。

咨询能力：
企业诊断，智慧工厂架构设计，工厂自动化/信息化方案设计，产线布局调整优化、仓储规划与布局优化、园区大物流规划、产线精益规划与实施辅导、全供应链自动化项目规划与应用实施等。

参与项目：
海尔集团、美的集团--苏州吸尘器事业部、美的集团---顺德洗碗机事业部、重庆矢崎仪表、中山格兰仕家电、美芝家电、浙江顾家家具集团、TCL、苏州美的吸尘器事业部、芬尼克斯等企业。
李明奇项目经理/精益管理高级顾问

资质与荣誉：
精益管理实战专家
富士康IE学院特聘讲师
15年以上制造行业精益管理实战经验

工作经历：

深圳某知名咨询公司/高级顾问，M3咨询公司精益管理高级顾问

顺丰速运集团      工业工程处高级经理

蓝思科技深圳厂区革新改善经理,IE经理

富士康科技集团    中央人资SVP特助，IE项目经理,品保主管/QE/企划

咨询能力：

深厚的制造管理和技术背景，对产品全流程全生命周期管理有丰富管理经验，有富士康等Top500领先企业革新改善大型项目成功实战经验；在企业管理方面上，总结出系统管理6M2E1I模型，突击特攻项目象数理力利管理模型；擅长领域：精益益管理，革新运营，营运系统分析优化，产能、效率、良率、客户满意度提升

服务客户：
Foxconn，Media，SF Express，蓝思科技，万和，Huntkey，郑州佛光发电，泰威电子，久霖鞋业,夏瑞科技,晨光乳业,摩泰光电,鸿丰精工,安徽瑞林,中铁四局，腾鑫精密，龙岗中心医院，布吉人民医院。
邵西勇项目总监/高级咨询顾问

资质与荣誉：
六西格玛黑带（SBB）
富士康科技集团IE学院专业讲师
CSST Longhorn 价值工程部经理

工作经历：
有超过15年大型国有企业、民营企业、外资企业中高层及现场管理经验；80多家企业咨询实战成功经历;具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。
曾任深圳某知名咨询公司TPM与LEAN高级管理咨询顾问/项目总监；

咨询能力：
咨询方向：全员生产保全(TPM)，精益管理等，擅长6S管理，设备维护活动，小组/干部课题活动，生产线规划，单元生产，快速换模等辅导内容。熟悉制造型企业顶层设计，全面梳理企业战略规划、企业组织架构、企业部门与岗位说明体系、公司流程再造系统、企业薪酬体系、企业绩效管理体系、企业文化、全员执行力体系打造。

部分辅导项目：
华润电力、南方电网、山东凯米特、上海鑫益瑞杰、中华药业、罗浮山国药、陕西金钼集团、苏州利德、台州好娃娃、江苏协鑫硅、中广核苏州热工院、宏成建材、上海清水、山东海科集团、江西烟草、山东超威等。
方雷声南昌分公司总经理/高级咨询顾

资质与荣誉：

人力资源管理师

会计师

深圳美之高集团专业讲师

工作经历：
有超过19年大型民营企业、外资企业中高层管理经验，20多家印染企业咨询实战成功经历;具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。
曾任凤竹集团、世丽集团、华德利集团管理咨询顾问/项目总监；

咨询能力：
战略规划、企业组织管理、人力资源管理、计划与管控、流程优化、绩效管理、制度建设、绩效管理、成本与能耗管理、节能减排、品质管控、生产效率提升、精益布局、TPM，精益生产的精细化辅导、企业薪酬体系、企业绩效管理体系、企业文化、全员执行力打造体系。

部分服务项目：
浙江华德利集团、浙江宏达高科控股、浙江嘉华印染、深圳美之高、东莞科磊得光电、广东惠好纺织、江西汇丰玻璃、团结炼染、孙桥纺织、振海针纺、万方安道拓、八方科技等。
申丽芳资深顾问

资质与荣誉：
英国博赞思维导图认证管理师
企业人力资源管理师
富士康科技集团IE学院讲师
科清智库教务长

工作经历：

中国科学院大学MBA，中国科学院大学第13届联合会学术部部长，中南大学电子商务专业学士高级企业管理咨询师、企业人力资源管理师
曾服务于台企、外资等大中型企业，历任培训执行、培训项目负责人、培训讲师、富士康IE学院专业讲师，咨询培训师，深得企业广泛认可。

咨询能力：
课程：《思维导图在职场的应用》《培训师修炼三板斧》《金字塔思维与写作》《言之有物，精准表达》《用PPT赢得认可》《碎片化时间的工作推进》等。精益生产、质量管理、一线管理人员，基层班组长等培训规划及实施方面具备深厚的实操经验，主导完成多个培训项目。擅长企业培训体系建设、专业技术组织构建推动、企业文化构建及商业模式重塑等项目。构建企业专业技术推动组织，打造专业技术人才体系选、育、用、留体系，为专业人才的能力开发提供平台；以人力资源管理为基础，在企业文化构建方面有独到的理解。

部分服务项目：
富士康集团深圳、安徽生信新材料股份公司、格兰仕集团、南京高精齿轮集团、雅戈尔集团、元丰纺织、中达集团、晶控电子、嘉兴富瑞祥电子、悦标准件、伟佳电器、东灵电器、浙江天创信测通信、中科院-长葛市人民政府全面改造与升级区域经济发展战略合作项目组等
叶乐楠精益管理资深顾问

资质与荣誉：
美国项目管理协会（PMI）注册项目经理，PMP项目经理认证

工作经历：

曾任国内某大型国企精益管理推进专员，车间主任等职位，擅长IE组织搭建及IE技能培训，单元线（CELL）规划与运行，现场改善，生产效率提升，成本最优，品质管控、快速换线、6S体系等IE职能及精益生产模块；企业信息化及自动化需求规划；企业内训大纲制定，人才育成，班组管理及提升，企业文化塑造等。

咨询能力：
精益生产与6西格玛、看板实施及应用、工业工程、生产计划与库存控制、生产企业配送体系建立与评估、生产计划与物料控制、5S及现场管理、车间班组日常管理、车间现场管理、实施精益生产的策略方法与工具。

部分服务项目：
浙江公牛集团、浙江圣雪休闲用品有限公司、浙江杭盛门业有限公司、浙江舜发反方服饰有限公司、浙江索普实业有限公司、东莞台达电子有限公司等著名企业的生产5S、精益项目、物流系统及自动化方面的规划设计和供应链咨询项目。
刘峰项目经理/资深顾问

资质与荣誉：
美国项目管理协会（PMI）注册项目经理
PMP项目经理认证六西格玛黑带（SBB）
富士康先进制造生产力学院进阶IE
IE学院特聘讲师
深圳问道咨询项目经理

工作经历：

曾服务于上海国内某大型航天科工企业，美的集团革新改善经理,IE经理，博瑞特集团精益管理部部长，精益推进办公室主任，国内某知名咨询公司项目经理/高级咨询顾问

咨询能力：
多年制造/工程/质量革新活动推动经验，深厚的制造管理和技术背景，产品全流程生命周期管理有丰富管理经验，富士康等Top500领先企业革新改善大型项目成功实战经验；
擅长咨询领域：精益管理系列，营运系统分析优化，全面设备管理，产能/效率/客户满意度提升等工作具备丰富的实战经验。

部分服务项目：
华润999制药、Foxconn，Media、昌鸿电力金具、蓝思科技、万和，泰威电子、久霖鞋业、中环光伏、晨光乳业、鸿丰精工、安徽瑞林、中铁四局、宁波公牛电器、腾鑫精密、龙岗中心医院、布吉人民医院、腾飞炭素、山西鑫卡耐夫等企业。
胡光相嘉兴分公司总经理/高级咨询顾

资质与荣誉：
美国项目管理协会（PMI）注册项目经理，PMP项目经理认证，富士康科技集团IE学院讲师，浙江灵犀商学院讲师，国家认证供应链管理师，中达集团特邀常年顾问

工作经历：

曾服务于台企、外资等大中型企业，就职于富士康科技集团、深圳迈瑞生物医疗电子有限公司、东莞东瀚集团等规模化公司，历任工程师、IE主管、精益项目经理、富士康IE学院专业讲师。致力于推行实施精益生产、流程优化再造等项目，深得企业广泛认可。主导发明过专利并发表专业论文。

咨询能力：
擅长精益生产（LP）、全员设备管理（TPM）、品质管理辅导（TQM）、卓越绩效管理、五星级班组建设、组织管控、制度流程建设等领域的咨询。

部分服务项目：
富士康集团、格兰仕集团、雅戈尔集团、元丰纺织、中达集团、晶控电子、嘉兴富瑞祥电子、君悦标准件、伟佳电器、东灵电器、浙江天创信测通信等。
王昀睿精益专家/教授

工作经历：

西安科技大学机械工程学院教授，工业工程（IE）系主任
兼任陕西省机械工程学会工业工程分会理事
陕西省物流学会理事，中国人类工效学学会会员
现代制造工程期刊专家委员会委员

咨询能力：
主要从事制造及系统工程，生产过程管理等方向的研究；
近年发表科研及教学论文30余篇，获得发明专利2项，实用新型专利3项，软件著作权7项。多次参与新厂建设项目，完成初期生产设施规划、作业流程设计、产品试产、基层管理人员技能提升、效率/良率提升、仓储/物流优化等工作，具备丰富的实战经验。

部分服务项目：
参与中车集团、奇瑞汽车、神东集团、陕西煤业、郑州煤机等企业的科研项目10余项。