二、会议现场
本次大会议程共8项：

第1项：由周总宣布鑫卡耐夫精益管理项目启动

第2项：宣读精益管理目的
益管理目的通过推行精益管理项目，消灭安全隐患，故障不良和其他浪费，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升现场管理水平，提升企业竞争力，把鑫卡耐夫打造为太谷玛钢行业的标杆，建设成为受人尊敬的一流企业。

第3项：宣读精益管理组织架构


第4、5项：宣读选中的五个样板区，由周总为五个样板区授牌

第6项：进行精益管理宣誓仪式

第8项：所有参会人员返回五楼进行培训


三、第一期（一周一标杆）阶段成果验收
2019年8月16日，邀请质监局副局长袁珏、质计股武海峰、公司总经理周永军一行对公司五个样板间的改造工作进行现场验收。
1. 现场成果验收

现场成果展示


四、第一期项目总结会
验收结束后，公司组织召开了精益管理第一阶段总结及表彰大会，会议由服务管理中心总监高琥主持。会上由精益管理老师对第一阶段工作进行了总结并对五个样板间进行了评比表彰。各样板间分别选出代表，对此次活动发表感言。最后公司总经理对此次样板间打造工作进行点评，并为今后公司的精益管理、推进指明方向。