客户企业简介：
     泰富石油化工有限公司坐落于山东河口蓝色经济开发区。公司拥有20万m³成品油及化工产品仓储物流基地一处，占地面积13.5万平方米，
建有内浮顶罐储油罐76个，总容量20万立方米。油库配有电脑数控发油系统、液位电子监控系统、油气回收系统、可燃气体报警系统、先进
的油品检测设备和新型敞开式泵棚。库区内消防、环保设施完备，工艺流程先进，自动化程度高，是山东及华东地区库容规模大、吞吐能力
强、设施先进、配套完善的成品油仓储物流基地。年吞吐量60万吨，年可实现销售总收入50亿元，创利税1.2亿元。属山东省内规模最大的
民营成品油及化工产品仓储物流基地。
项目启动：

9月3日上午9点，东营市泰富石油化工有限公司6S管理项目启动大会在三楼会议室隆重召开。此次会议由泰富石油安全办公室组织，山东泰富
实业集团有限公司副总裁、财务总监王丽；东营市泰富石油化工有限公司经理刘亮亮；东营市泰富石油化工有限公司副总经理赵庆峰；山东罐
运邦供应链管理服务有限公司总经理秦笃振；零售中心经理荆万金及泰富石油全体员工等60余人参加了启动大会。
启动大会上共有八项议程，领导分别介绍了公司6S精益管理的目的、6S精益管理组织架构、6S推行样板区及进行了样板区授牌仪式。启动大会
上，泰富石油在场人员进行了庄严宣誓，铿锵有力的宣誓，响彻整个泰富石油大楼，全体参会人员立下了全力推行6S的决心！

我宣誓:
我一定按照
公司和顾问师要求
为精益生产管理
顺利导入和推行
为提高全员素质
为提高团队战斗力
为提高生产综合效率
为提升企业竞争力
而努力奋斗!
宣誓人：泰富石油全体员工

山东泰富实业集团有限公司副总裁、财务总监王丽女士在讲话中强调了企业全面推行6S管理的必要性和重要性，并强调6S管理工作是一项有
起点没有终点的工作，要持续推进，并提出具体要求。
1. 要统一思想，充分认识推行6S管理的意义，做到“三好”，即：企业整体形象好，工作环境氛围好，员工工作习惯好；
2. 要提高认识，深刻理解6S管理的核心内容，不断改善企业管理机制，提升员工素养、提高企业的执行力和竞争力；
3. 要精心组织，全面开展6S管理各项活动，领导干部以身作则、加强学习，提高责任感，做到层层负责、层层落实；
4. 要总结经验、找出差距、认真整改，逐步形成6S管理的长效机制。
 启动会后，全体参会人员合影留念。